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日志

今天很开心

已有 249 次阅读2014-9-18 16:51

1.可稼動時間:以每天每條線10小時計算可稼動時間(車間線體以RF*10條&CABLE*2條&NB*8條&TEE*8條﹐共計28條計算)
   每週線體可稼動時間以7天計算即=28*10*7*22=43120小時
2.實際稼動時間:以線體每天的使用時間(作業時間)計算.
3.產線出勤工時:為生產部直接人員出勤工時扣除"輔配課,裁線室,焊錫室,端子組,所有生產部間接人員(包括線長)"出勤工時所得.
4.總投入工時:"實際上線作業的直接人員投入工時(包括重工工時).
5.產線投入工時:即直接上線生產的直接人員工時(為正常生產的工時,不包括重工工時);
6.產出工時=生產數量*標準工時*標準人力/3600;
7.損失工時=產線投入工時-產出工時
8.重工工時:目前產線統計的重工工時.
9.異常損失金額:所有異常工時通過產線所產生的損失金額其包括如下方面:
   9-1.產線閒置損失金額:產線閒置工時造成的攤體損失金額(閒置工時是指:無排程的工時);責任部門﹕業務部. ·
   9-2.出勤異常損失金額:(出勤異常工時是指:A.生產有報出勤,但實際上線時人力不知去向;B.生產線組長虛報效率
         報表即減少效率報表的人力,實際上線人力多于效率報表上的人力);責任部門﹕生產部
   9-3.產線異常損失金額:產線異常損失工時造成的損失金額:損失工時(產線異常損失工時包括:各部門及生產部對產線造
         成的異常損失,如:生管排程不當,IQC來料不良,工程製程不良,生產部管理不善,人員熟練度差等);

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